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互联网思维下的商业模式创新方法
数字化运营模式是对传统模式的重大升级，传统的运营管理体系也应随之转变为高效的数字化模式。构建数字化运营模式不仅能最大化价值链效率，还能增强组织连接各种资源的能力。 **价值实现：** 盈利模式涉及企业在市场竞争中形成的业务结构，这种结构能够带来正现金流，即组织价值实现的过程。
价值传递：所谓数字化赋能组织的价值传递过程，指的就是通过数字化技术实现精准的营销与获客。在数字化时代，组织与客户的触达更多情况下通过移动应用、互联网工具和数字化渠道实现交互，数字化技术已然重塑了传统的客户关系管理。
O2O商业模式 2012年9月，腾讯CEO马化腾在互联网大会上提出，移动互联网的地理位置信息带来了一个崭新的机遇，即O2O。二维码是线上与线下连接的关键入口，将后端丰富的资源带到前端。
互联网商业模式的创新之处在于，它不仅仅依赖于商品销售的传统利润模式，而是通过多元化的盈利渠道，如广告，来扩大收入来源。 对于地摊生意来说，借鉴互联网思维的一个有效方式是采用直播销售。挑选具有特色的地摊商品，可以以低价或高价进行买卖，成交与否并非关键。
挑战传统，不要让传统思维蒙蔽双眼 进行商业模式创新首当其冲的就是挑战传统，挑战传统的思维方式、传统的商业逻辑、传统的消费习惯、传统的购买习惯等等。如果没有挑战传统的商业逻辑，就不会有今天的360公司，因为其最早采取向用户提供免费杀毒软件。
数字经济与实体经济融合发展:一个文献综述
实体经济是数字经济的基石。 数字经济是实体经济的动力源泉。国内外研究综述 （一）国外研究进展 国外学者较少直接探讨数字经济与实体经济的融合问题，更多研究信息技术与产业转型、企业发展之间的关系。
继农业经济和工业经济之后，经济体正处于一个更先进更高级的经济阶段——数字经济。通过数字、信息技术与实体经济的深度融合，传统产业正不断向数字化、智能化水平发展。因此本文对国内外相关文献进行梳理总结，为深入研究数字经济与实体经济融合的发展提供理论参考。
文献综述法：这是一种基础的研究方法，通过对已有的文献进行梳理和分析，了解数字经济的发展历程、现状以及未来趋势。这种方法可以帮助研究者全面了解数字经济的理论体系和实践应用，为后续研究提供基础。实证分析法：实证分析法是通过收集和分析数据，对数字经济的发展进行量化研究。
文献综述是指对目前学界就此问题研究成果和状态的概括和评论，它的另外一种提法就是“国内外研究现状分析。”千万注意，文献综述应该包括概括和评论两个部分！ 对文献综述错误的理解（如下例） 结合课题任务情况，根据所查阅的文献资料，撰写1000 字以上的文献综述。
高等院校图书馆管理信息化管理探析论文
摘要： 随着国家高等教育事业的飞速发展，高校图书馆作为影响高校教育质量的一个重要因素也得到了高度关注。高校图书馆除了是文献管理的有效载体之外，还极大程度上推动了高校教育科研工作的发展，也对高校图书馆管理工作提出了较高要求。
高校图书馆管理和管理创新的概念。 高校图书馆管理是通过计划、组织、领导和控制等 方法 ，优化配置图书馆系统的各种资源（ 人力资源、财力资源、信息资源） 以期完成图书馆为全校教学和科学研究工作服务并且使服务的提供者— 馆员亦获得一种高度的士气和成就感的活动。
随着我国现代化技术的不断提高和普及，学校也在不断的提高它的各个部门的管理质量，而图书馆管理就是对图书的编目、查询及读者信息的管理，重要的是图书的信息管理，包括图书的采购、编目、下架、遗失等。因此，因此在这样的前提下，选择了“图书馆管理信息系统”这样一个较为普遍，同时又较为典型的课题。
图书管理的信息化程度不高，对于图书管理信息化的开展，文献信息资源的开发者具有很重要的作用。因此，图书管理人员不能适应技术化、信息化要求，在很大程度上就阻碍了图书管理的信息化的进程。
论文摘要 ：高校图书馆是学校的文献信息管理中心，是为教学和科研服务的学术性机构。加强高校图书馆建设是高校可持续发展的重要内容。基于可持续发展的角度，从管理理念、馆员角色、馆藏渠道、技术运用和服务功能等方面提出了加强高校图书馆建设的建议。
人工智能下财务会计向管理会计转型论文
1、第一，财务工作人员必须先要从思想上正确认识财务会计转型，由“要我转型”改成“我要转型”。第二，要提高自己的相关工作技能，要不停地学习新管理的方式方法，深入单位生产运营活动的环节当中，提升单位财务融合，根据企业经营特点制定并完善财务管理体系。
2、在企业财务管理工作中，财务会计主要是负责资金往来与核算，主要管理企业流动资金，只有财务会计做好本职工作，管理会计才能根据财务会计的资金记录进行核算和总结，形成真实的财务报表，从而反映公司的整体情况，可以说二者相辅相成，缺一不可。
3、会计信息化、人工智能，在管理会计应用方面的一个热点就是财务共享服务。 财务共享服务，正以现代信息时代的高效科技手段和创新管理理念，推动着财务管理的转型变革。
4、二）由简单的财务会计向综合型会计人才转变 虽然人工智能时代减少传统会计岗位的需求，但是随着国家近几年来对于管理会计的发展的鼓励，各会计主体尤其是企业对于管理会计的需求增加，而目前管理会计的工作是人工智能无法完成的，因为这其中涉及大量的职业判断以及包括审计业务里也是含有很多的会计估计。
5、人工智能仍然需要获得处理数据的计算模型，以便得出更为合理的结论。而设计财务管理模型的工作将由财务部门完成。同时人工智能的安全意识无法与人类相比，因此加强财务数据的安全管理也将成为财务部门的重点工作。（三）工作机制转型财务会计应当向管理会计转型，并为企业提供财务指导。
6、管理会计需要具备更全面的知识体系和更强的决策支持能力。会计人员可以通过学习和实践，掌握财务分析、成本控制、风险管理等技能，从而更好地应对未来的工作挑战。在数字化转型的大背景下，会计行业的变革是不可避免的。
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